接下来，1192水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡设计公司跟大家分析一下水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡生意不好的四大“元凶”。
一，聘用管理人员上大意
比如，有些水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡出现频繁聘请多任的管理者，但是门店的员工和管理者(总经理)很难做到相互尊重，员工
不服从管理，或员工没有自主责任感，没有工作自觉性。
管理人员不但员工管理不好，甚至连根据市场营销的基本手段都没有做。水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡市场必备的营销手段：情报战、
心理战、攻坚战、外交战、宣传战、持久战、智谋战等这些瞩目的“文化”手段一个都没有。
管理人员的不作为，直接影响了门店的整体氛围。管理者不不善调动员工的积极性，员工很难做好各项服务
工作，结果就导致了公司的名气越来越不好，生意越来越差。
二，缺乏独特的产品特色（套餐）定位
例如，门店售卖的酒水和食品等无特点，无特色，与周围水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡门店相比并没有什么独特之处。
因为拿不出主打的亮点和互动模式，在消费者心中没有形成深刻印象，顾客忠诚度极低，基本上没有什么回头客。
三，没有把握周围的顾客资源
水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡的目标主攻消费区域在门店周围3-5公里内应最为重视，而消费群体要根据自己门店的定位清晰把握。
最不可取的就是舍近求远，或想把顾客群体一网打尽。
四，没有形成育人留人的机制
很多水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡门店的员工状态非常差，
大多是抱着干一天是一天，不想干就走人的思想。归根结底是公司没有育人留人的文化氛围和激励机制，没有形成链条式管理格局。人
员流动大，服务和模式不稳定，最终导致了不良后果。
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